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試談如何辦好一所幼兒園(7)

媽咪愛(ài)嬰網(wǎng) m.ideagreen.cn 2013年03月14日 19:57:11

  (3)壓擔(dān)子,提供鍛煉的機(jī)會(huì)

  給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),如擔(dān)任班長(zhǎng)、承擔(dān)公開課,擔(dān)任共青團(tuán)、工會(huì)干部、環(huán)節(jié)干部,主持幼兒園的各種大型活動(dòng)等,使教師的動(dòng)力和壓力同在,不僅提高教育教學(xué)能力,同時(shí)提高組織協(xié)調(diào)能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),在各項(xiàng)活動(dòng)中得到全方位的鍛煉,進(jìn)一步提升自身素養(yǎng)。

  3.抓好園本教研

  建立完善的園本教研制度。在具體實(shí)施的時(shí)候,我園是這樣安排的:每周一次集體備課、平行班聽(tīng)課,隔周一次集體理論、學(xué)習(xí)或研討會(huì),根據(jù)園內(nèi)教師呈現(xiàn)的不同年齡層次,實(shí)施"青藍(lán)工程",搞好"傳、幫、帶",不斷提高年輕教師設(shè)計(jì)教育活動(dòng)過(guò)程、駕馭教材的能力。再者,根據(jù)教師教育教學(xué)的能力,對(duì)教師實(shí)行三級(jí)管理,提出三個(gè)層次的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)不同水平教師的發(fā)展,讓教師在不斷的自我肯定中成長(zhǎng),避免"一刀切",挫傷年輕教師的積極性和自信心。

  抓好集體備課、平行班聽(tīng)課的有效性,真正促進(jìn)教師在備課→實(shí)踐→反思→整改→再實(shí)踐→再反思的螺旋式學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷提升。

  合理安排觀摩活動(dòng),圍繞教研主題,適時(shí)安排不同側(cè)重點(diǎn)觀摩實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中討論、總結(jié),有效改進(jìn)。

  4.努力打造幼兒園教育教學(xué)特色

  (1)我園是民族園,特別重視蒙語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)。為此,我們?cè)谌珗@營(yíng)造參與、學(xué)習(xí)蒙語(yǔ)的氛圍,播放并學(xué)習(xí)蒙古歌曲、學(xué)跳舞蹈、學(xué)習(xí)日常用語(yǔ),創(chuàng)設(shè)民族文化環(huán)境等,利用多種渠道多方面了解蒙古族文化,讓蒙語(yǔ)教學(xué)成為我園特色。

 。2)針對(duì)3~6歲是幼兒語(yǔ)言發(fā)展的關(guān)鍵期這一年齡特點(diǎn),我園注重對(duì)幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力的培養(yǎng),并根據(jù)小、中、大不同年齡段提出適宜的培養(yǎng)目標(biāo),將目標(biāo)列入教師教學(xué)日計(jì)劃。在每日課間操,"小小廣播員"在播音室內(nèi)喊口令整隊(duì),操后評(píng)價(jià)各班級(jí)做操表現(xiàn)及教師領(lǐng)操的情況。每位帶班教師在班級(jí)內(nèi)每日開展"說(shuō)新聞、講故事"活動(dòng),幼兒勇敢、大膽、清楚、完整地在全班幼兒面前講故事、念兒歌、說(shuō)感受,教師給予適當(dāng)指導(dǎo)、評(píng)價(jià),增強(qiáng)幼兒口語(yǔ)表達(dá)的能力和信心,并開展演講展示活動(dòng),使其逐漸成為我園教育教學(xué)的一個(gè)特色。

  三、辦好一所幼兒園,必須加強(qiáng)園務(wù)管理,完善規(guī)章制度,這是辦好一所幼兒園的保證

  1.完善制度,明確職責(zé)

  為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,我園廣泛征求員工意見(jiàn),制定并完善了各項(xiàng)制度,如《各崗位人員職責(zé)》、《保教人員一日工作常規(guī)要求》、《教職工工作質(zhì)量考核方案》、《幼兒園安全保衛(wèi)制度》、《先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選方案》等,開學(xué)初組織大家學(xué)習(xí)、重溫,使每個(gè)人對(duì)自身崗位職責(zé)及考評(píng)要求做到心中有數(shù)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行制度,獎(jiǎng)懲并舉

  嚴(yán)格落實(shí)制度,激勵(lì)與懲罰并舉,營(yíng)造積極的、和諧的工作氛圍。比如,我園對(duì)教師的考評(píng)抓住教育教學(xué)質(zhì)量的兩個(gè)主要環(huán)節(jié),即:過(guò)程→推門課和結(jié)果→月底教學(xué)考核,推門課就是考核組成員隨機(jī)進(jìn)班抽查聽(tīng)課,作出個(gè)人等級(jí)評(píng)定,月底考核組成員綜合評(píng)定教師日常教學(xué)活動(dòng)等級(jí):優(yōu)、良、一般;月底教學(xué)考核就是把幼兒按發(fā)展水平上、中、下三個(gè)層次分組,教師串講本月部分教學(xué)內(nèi)容(考核組指定內(nèi)容),考核組根據(jù)三個(gè)層次幼兒的學(xué)習(xí)效果,綜合評(píng)定等級(jí)(一等、二等、三等),每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。這種關(guān)注全體的考核要求,能促進(jìn)教師關(guān)注不同層次的孩子,讓每個(gè)孩子都有進(jìn)步和提高。

  再如保育員崗位,按照工作常規(guī)要求,督查組定期、不定期進(jìn)行專題性或隨機(jī)性督查,如這次抽查洗漱環(huán)節(jié)或就餐組織情況等,作記錄后打分與獎(jiǎng)懲掛鉤,有效地促進(jìn)了崗位人員的工作主動(dòng)性、積極性。

  有效落實(shí)班長(zhǎng)責(zé)任制,將班級(jí)工作效果與班長(zhǎng)績(jī)效掛鉤,將連帶責(zé)任加到獎(jiǎng)懲制度中。這個(gè)責(zé)任制最直接的表現(xiàn)是開班組會(huì)。班組會(huì)是提高教師團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、班級(jí)管理能力,優(yōu)化班級(jí)管理的有效途徑。每班由班長(zhǎng)組織開展,每?jī)芍苤辽匍_展一次,及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)并解決班級(jí)中存在的問(wèn)題,統(tǒng)一班級(jí)內(nèi)教師的保教目標(biāo)、方法等。


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