澳洲邁高加大中國公益投入，"愛心奶粉"再赴川渝日前，澳大利亞邁高乳業(yè)攜其"呵護健康·共享真愛"慈善公益性活動走進四川達州、重慶兩地，向當?shù)卮壬茩C構(gòu)捐贈奶粉共計價值五十萬余元。澳大利亞邁高乳業(yè)作為全球最大的原料奶供應商之一，踐行著企業(yè)的社會責任，其舉辦的公益活動深入人心，以其持久性，受到媒體及社會各方面的認可和稱贊。

　　近年來，公益事業(yè)在政府、企業(yè)和公眾的共同推動下，已經(jīng)獲得長足的發(fā)展，然而，進一步深究就會發(fā)現(xiàn)，人們只在廣受關注的大事件中才能看到企業(yè)的身影，公益理念并沒有成為企業(yè)的基因。邁高的特別之處在于，將公益事業(yè)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，使之成為企業(yè)文化建設的一部分。

　　一組數(shù)據(jù)顯示，2007年澳大利亞邁高（Murray Goulburn）公司正式進入中國市場，其數(shù)年期間共舉辦慈善活動十余場，以每年四場的效率踏實踐行企業(yè)社會責任。2008年5月，中國邁高先后兩次向四川汶川地震災區(qū)捐贈200余萬元的奶粉，2009年3月邁高攜手貴州省紅十字會，共建"綠色家園活動"。2010年邁高慈善足跡遍及北京、上海、廣州、廈門等地，2011年的南京、達州和重慶，所呈現(xiàn)的是一幅中國公益版圖，背后我們所看到的更是企業(yè)的一份社會職責的量化呈現(xiàn)，其捐贈受助的對象以弱勢群體為主，多為老人兒童，幫助福利院兒童獲取更多健康成長機會，給孩子們創(chuàng)造一個有利的生存環(huán)境。

　　邁克爾o波特（Michael E. Porter），第一商業(yè)管理和戰(zhàn)略權(quán)威，去年在《戰(zhàn)略與社會：競爭優(yōu)勢與企業(yè)社會責任的聯(lián)系》一文中揭示了一個著名的論斷：企業(yè)的社會責任會深刻地影響其競爭優(yōu)勢。

　　澳大利亞邁高乳業(yè)將"呵護健康o共享真愛"視為全球化、長期性的一項重要活動，尤其是在中國，致力于慈善公益事業(yè)的發(fā)展，足跡遍布中國大部分地區(qū)，除一線城市以外，邁高的公益事業(yè)還走進一些二三線城市政府福利所未能覆蓋到或覆蓋的地區(qū)。據(jù)活動負責人介紹："作為"呵護健康o共享真愛"的發(fā)起者，我們將盡所能，通過對中國慈善事業(yè)的持續(xù)投入和推廣，攜手當?shù)匾恍┐壬聘＠麢C構(gòu)和澳洲駐華政府，在中國范圍內(nèi)，幫助更多的弱勢群體，并且在產(chǎn)品上，我們將和全國營養(yǎng)學專家組織在一起，努力提供一個和諧健康的環(huán)境，讓老人和小孩得到愛的呵護。"雖然，在政府、媒體和社會活動人士的壓力下，企業(yè)社會責任已成了各企業(yè)領導者義不容辭的重要任務。但是，許多企業(yè)的所謂社會責任活動，僅僅是在做一些表面文章，缺乏系統(tǒng)性，令我們很難看到企業(yè)對于社會責任活動的"框架"。

　　然而，此次邁高"呵護健康，共享"真愛慈善公益中國行，以其長期性、系統(tǒng)性、全面性，將企業(yè)社會公益活動的影響力進一步擴大。自進入中國市場以來，邁高乳業(yè)就一直將慈善公益事業(yè)作為重點，關愛嬰幼兒健康，關注弱勢兒童成長，著力為社會分憂解難。2009年，邁高投入2000萬資金建立"邁高乳業(yè)慈善公益基金"，用真愛行動與真品營養(yǎng)踐行著自己作為一家乳品企業(yè)的社會責任。毫無疑問地引領了企業(yè)公益行動的方向和步伐。

　　公益和企業(yè)的共贏問題一直是國際營銷所著力研究的問題，企業(yè)的公益行為到底能為企業(yè)帶來多少盈利空間？對于邁高乳業(yè)長期對公益的堅持，長時間保持的持續(xù)性，邁高的負責人給了這樣的答案："我們相信，公益做得越好，企業(yè)做得越強；企業(yè)做得越強，公益做得越好。"當社會責任成為企業(yè)一部分，實現(xiàn)了社會和企業(yè)的共享價值，取得了社會和企業(yè)的共贏。企業(yè)才完成了自我價值的最大升華，實現(xiàn)社會公益與營銷利益的雙贏。