評分標準：每個劃線部分2分，共6分。

2. 請結合案例逐一說明各類客戶應該對應提供哪類服務？（6分）
參考答案：訂貨技巧弱的客戶提供輔助訂貨服務；銷售出現(xiàn)波動的客戶提供經(jīng)營指導服務；價值大的重要客戶提供情感維系服務。
評分標準：每個劃線部分2分，共6分。

3. 請說明峰終定律應用的步驟。（3分）
參考答案：步驟：描繪服務過程；尋找峰、終時刻；細化峰、終時刻的客戶需求，優(yōu)化服務流程。
評分標準：每個劃線部分1分，共3分。

第二題：服務監(jiān)測與評估（15分）
1.請問第一小組開展的客戶滿意度監(jiān)測步驟是否正確？若不正確，請寫出正確的監(jiān)測步驟。（5分）
參考答案：不正確。正確的步驟應該是問題定義、定性研究、定量研究及其實施步驟、成果利用。
評分標準：每個劃線部分1分，共5分。

2. 已知該市煙草公司1-6月客戶總數(shù)始終保持為1000戶。請結合案例計算該市公司1-6月的投訴率？3-6月重復投訴率？1-6月貨源投訴的集中度？（計算結果保留兩位小數(shù)）（6分）
參考答案：1-6月客戶投訴率=(2+3+5+7+9+14)÷1000×100%=4%
3-6月重復投訴率=（2+2+3+3）÷（7+9+12+17）×100%=22.22%
1-6月貨源投訴集中度=（1+2+2+3）÷（2+3+7+9+12+17）×100%=16%
評分標準：每個劃線部分1分，共6分。

3.請結合案例分析該市煙草公司投訴率變化屬于哪種趨勢？并提出相應的解決措施。（4分）
參考答案：該市投訴率變化趨勢呈上升趨勢，企業(yè)應采取的措施為：充分調查分析發(fā)現(xiàn)具體問題，找出質量惡化的原因，并加以改正。
評分標準：每個劃線部分1分，共4分。

四.營銷管理 (共20分)
第一題：組織管理（8分）
1. 請問第一、二項工作要求分別體現(xiàn)出該市煙草公司營銷組織的哪個基本特點？（2分）
參考答案：第一項工作要求體現(xiàn)適應性文化的特點； 第二項工作要求體現(xiàn)高效和創(chuàng)新的特點。
評分標準：每個劃線部分1分，共2分。

2. 根據(jù)上述四項工作要求，請逐一說明專業(yè)化的營銷隊伍可以從哪些方面著手建立。（6分）

參考答案：第一項工作要求為建立共同愿景；
第二項工作要求為選擇適合成員；
第三項工作要求為提升個體效能；
第四項工作要求為制定基本規(guī)則。
評分標準：每個劃線部分1.5分，共6分。

第二題：績效管理（ 12分）
1.請問該市煙草公司召開績效計劃會議前應從哪些方面進行信息準備？（3分）
參考答案：企業(yè)信息、部門信息、個人信息
評分標準：每個劃線部分1分，共3分。

2. 請問該市煙草公司績效計劃溝通的內(nèi)容應包括哪幾方面？（4分）
參考答案：工作目標、績效實施措施、目標所需支持、績效計劃審定與確認。
評分標準：每個劃線部分1分，共4分。

3. 請問該市煙草公司針對營銷人員的工作描述信息是否需要修訂，應該如何修訂？（5分）
參考答案：需要修訂。工作描述需要不斷地修訂，應在設定績效計劃之前，根據(jù)變化的環(huán)境（或根據(jù)網(wǎng)上營銷業(yè)務），調整工作描述（或調整工作職責）。
評分標準：每個劃線部分1分，共5分。