一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度1、每月一日上午是領(lǐng)導(dǎo)班子開例會時間。

　　2、研究辦園目標(biāo)及幼兒園工作計劃的具體落實辦法及思路。

　　3、總結(jié)上月工作，研究本月的工作重點，對幼兒園日常工作形成共識，分工合作，科學(xué)有序地開展好各項保教工作，科學(xué)化管理幼兒園。

　　二、幼兒園每周例會制度1、每周一下午五時為例會日，對上周的工作進行總結(jié)，對本周的工作進行部署安排。

　　2、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周和第三周星期一，召開會議，每周一次碰頭會，遇有特殊情況可隨時召開。

　　3、例會不能流于形式，要切實解決教育教學(xué)工作中的實際問題。

　　4、例會的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級會議精神，聽取相關(guān)部門工作匯報和對學(xué)前教育工作的意見和建議，分析園內(nèi)教育形勢，研究解決教學(xué)當(dāng)中的實際工作。

　　5、 幼兒園安全員每周對校園安全進行全面檢查，一查校舍教育、教學(xué)設(shè)施安全，二查飲食、衛(wèi)生安全，三查周邊環(huán)境安全，四查消防安全，即用火、用電、消防器材等。

　　6、對幼兒園安全工作做到不定時的檢查，并做好安全記錄。